為什麼很多人講十個創業九個沒?

哈嘍,大傢好,我是丸子!

目前創業話題在90後00後群體當中可以說是掀起瞭一波浪潮!

可能我們身邊的朋友當中就有一個準備創業或者正在創業。而這些創業者中呢大部分都從事著與互聯網相關的行業!這是為什麼呢?

互聯網時代發展到如今,00後尤其是90後是看著互聯網一步一步發展到今天的。可以說兩種群體的人對於互聯網創業有著獨特的敏銳性。導致大傢紛紛進入互聯網創業的行列。

但這也是一個需要我們重視的現象。丸子也不止一次有在文章中講過關於創業的整體成功率,失敗率的內容。我們得出結論創業的成功率不足1%。

丸子之前從我們創業過程中的具體思路與行為上跟大傢分析瞭創業失敗的原因。

有需要的朋友戳這裡觀看:《分析互聯網創業失敗的原因有哪些?》

今天,丸子從大方面來跟大傢分析一下,創業失敗的原因:

1.拒絕好高騖遠!

丸子聽過很多人的創業經歷,也看過很多關於創業,企業管理的文章。

丸子發現很多朋友在創業前期已經放棄,還有部分挺過創業前期的朋友進入創業中期,已經形成瞭自己的運營方式,獲利形式,業務也都趨於穩定。然而有部分朋友這時候會接觸其他業務,對其他業務產生興趣,試試這個項目,看看這個項目。手高眼低,最後攤子鋪得越來越大,業務卻做得一團糟。然而當我們的一種賺錢方式已經形成的時候,我們這時候需要重視的是,怎麼降低成本,提高收益,開拓流量渠道。而不是去嘗試新的項目。切勿手高眼低,盲目自信!

2.拒絕做老好人!

看過這樣一種言論,說:人在群體裡面的智商為零,再聰明的人也不例外,群體就需要精英去帶領。那丸子舉個例子:加入我們團隊有個成員能力很差,他跟瞭團隊很久,業績卻是差得要命,然後這時候這個成員和大傢都有感情。作為領導,你我會怎麼做?丸子給出正解,委婉解雇!

你明知道他跟不上新世界的大船,為什麼要拖著他負重前行呢?

不可否認,民主是低效的。有的時候,著實需要一位壞老板!

3.不談情懷,談利益!

創業,利益大於一切!

如果開始創業我們去談情懷,不利益放在一邊。容易形成自我的道德綁架。大企業大公司初創時期,資本積累時期的臟手段也是你不知道的!

成王敗寇,弱肉強食,社會法則。

不管你承認不承認都是這樣。

情懷,並不能當飯吃!

4.拒絕無用合夥人!

兄弟歸兄弟,生意歸生意,不是一碼事。親兄弟還明算賬。我們都明白兄弟合夥創業,最後鬧僵的不在少數。然而究其原因,是很多小事上的不滿沒能及時放到臺面上講明白,最後嫌隙越來越大,鬧到不可收拾的地步。

丸子還希望大傢合夥創業的過程中,有什麼不滿有什麼想法能及時交流。

還有就是如果你作為合夥人,不能為我提供價值,那對不起,讓你出局的不是我,是大環境,大趨勢!你不能做的事情別人能做,而且比你做得好,那你就是會被取代!

想創業,先冷血!

5.看功勞,別看苦勞!

我們的學生時代經常能聽到老師這樣的話:我不看過程,我隻看到結果!

對,過程100結果為0,那成績就是0!

一件事情,做得再好,結果也為0。那在老板看來就是廢物。

如果說你三天完成的一件工作,別人一天就完成瞭,老板用誰?

所以!看功勞,別看苦勞!如果一傢公司把苦勞看得很重,那麼也不會走得太順利,或者多長遠!

好瞭,今天的分享就到這裡!

謝謝大傢觀看!!!

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